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Agile

Gestión Ágil de Planificación y Marketing.

Convocatoria
Mayo 2022
Plazas
15 personas
Duración
16 horas impartidas en 2 semanas (4 sesiones de media jornada)
Lugar
LLYC Madrid (Lagasca, 88, 3ª planta)
Precio
1.500 euros

APRENDE AGILIDAD, ELEVA TUS RESULTADOS

Cualquier persona en un puesto directivo se enfrenta al creciente desafío de involucrar a muy diferentes áreas en sus planes y proyectos; pero también, a la dificultad de adaptar sus acciones a las necesidades cambiantes de distintos grupos de interés, dentro y fuera de la organización. Los métodos ágiles de gestión son la mejor respuesta al alcance para optimizar tanto los recursos disponibles como los resultados esperados en ese contexto tan complejo y volátil.

Aprendizajes

Conocer los fundamentos de la agilidad aplicables a la planificación, poniendo el acento en la comunicación y el marketing.
Distinguir los beneficios de los principales métodos de agilidad: Scrum, Kanban, OKR, Design Thinking, Lean Startup y Growth Marketing.
Interiorizar las actitudes que favorecen la creatividad e innovación en entornos de trabajo colaborativo.
Establecer flujos de trabajo eficientes para minimizar el desperdicio de recursos y maximizar la entrega de valor.
Definir metas y métricas de validación que impulsen la mejora continua en los resultados del equipo.
Coordinar la ejecución de los planes de forma iterativa e incremental, centrados en las personas.

Contenidos

  1. FUNDAMENTOS AGILE Y SCRUM.
    10 mayo 2022
    • Organizaciones en entornos volátiles, inciertos, complejos y ambiguos (VUCA). Cómo afecta esto a las áreas de comunicación y marketing.
    • Orígenes, principios y valores de las metodologías ágiles de gestión.
    • Diferencias entre los métodos de gestión tradicionales y los ágiles.
    • Manifiesto Agile.
    • Caso práctico de implantación de agilidad en el departamento de comunicación de una empresa real. Beneficios obtenidos.
    • Características de las principales metodologías que cumplen con los principios y valores ágiles: Scrum, Kanban, Design Thinking y Lean Startup – Growth Marketing.
  2. MARCOS DE TRABAJO ÁGILES: SCRUM Y KANBAN.
    12 mayo 2022
    • Scrum: desarrollo iterativo e incremental en entornos complejos.
    • Scrum: eventos, roles y artefactos. Gestión visual del trabajo.
    • Kanban: orientación a flujo y eficiencia.
    • Kanban: tablero, tarjetas y prioridades.
    • Sistemas Kanban. Valores y prácticas.
    • Ejercicio de marco de trabajo para la gestión de un plan de comunicación y marketing.
  3. LIDERAZGO AGILE, ALINEAMIENTO Y OBJETIVOS.
    17 mayo 2022
    • Liderazgo Agile: técnicas de motivación intrínseca y autoorganización.
    • Management 3.0 y otras herramientas.
    • Alineamiento y objetivos en entornos cambiantes: OKRs, KPIs y North Star Metric.
    • Técnicas de priorización de acciones basada en indicadores objetivos.
    • Ejercicio de diseño de OKRs en un plan de comunicación y marketing.
  4. INNOVACIÓN COCREATIVA
    19 mayo 2022
    • El proceso de Design Thinking -empatizar, definir, idear, prototipar y evaluar- en la era de la Inteligencia Artificial.
    • Lean startup: circuito de feedback crear-medir-aprender.
    • Growth marketing: ecuación de crecimiento, cohortes y pruebas rápidas.
    • Ejercicio de diseño cocreativo de soluciones innovadoras para desafíos de comunicación y marketing.

Expertos

Los programas de educación ejecutiva de LLYC brindan a sus participantes la experiencia y el conocimiento experto de profesionales y docentes de las principales escuelas de negocios, ejecutivos de prestigio en grandes empresas y directivos de la firma.

Iván Pino

Licenciado en Ciencias de la Información (Universidad Complutense de Madrid). Máster en Sostenibilidad y RSC (UNED-UJI). Autor de varios libros y artículos. Experto en la gestión de riesgos reputacionales y el activismo de marca o corporativo con 20 años de trayectoria asesorando a grandes empresas de España, Portugal y América Latina en proyectos transformadores y situaciones de crisis. Ha impartido clases en IE Business School, Universidad Carlos III y Universidad Complutense. Es socio y director sénior de Crisis, Riesgos y Formación en LLYC.

Alberto Tordesillas

Ingeniero en Informática por la Universidad Politécnica de Madrid. Director de Business Transformation en UST Global Spain. Es Enterprise Agile Coach y consultor certificado en LeSS Practitioner, SAFe Agilist, Kanban Management Professional y Scrum Master. Tiene una trayectoria de más de una década ayudando a empresas de muy diferentes sectores y áreas de negocio a mejorar sus resultados adoptando el marco mental y la cultura de la agilidad.

Francisco G. Bree

Doctor en Business Administration por Kingston Business School (Kingston University, London); MBA por Edinburgh University Business School; PDP por ESADE y MBI por Deusto Business School. ExMCIM Chartered Marketer por Chartered Institute of Marketing. Más de 15 años de experiencia en multinacionales y empresas tecnológicas, con una acreditada trayectoria tutorizando a startups en sus planes y modelos de negocio. Fue Director de Marketing en Anboto (Mejor startup del mundo en 2010) y en Sher.pa, Wincor Nixdorf y RBS.

Belén Viloria

Licenciada en Derecho y Administración de empresas (ICADE E-3). Veinte años liderando proyectos de transformación en multinacionales de gran consumo. Experta en innovación, impacto social y sostenibilidad. Directora de Marca y Comunicación de Cruz Roja Española. Es una de los 24 Embajadores de TED y TEDx en el mundo, miembro fundador de TED en Español. Líder y mentora de otros líderes de Climate Reality Project, movimiento mundial liderado por Al Gore que impulsa la lucha contra el cambio climático. Jurado de los Premios Fundación Princesa de Girona, categoría Innovación social. Miembro del Patronato de la Fundación Tecsos. Jurado SEMINCI Premio Innovación Social. Miembro del Consejo Asesor AEICE Cluster Habitat Eficiente.

Alberto Marcos

Licenciado en Administración de Empresas por la UNED. Más de 20 años de experiencia profesional en tecnologías de la información en los sectores de energía, textil, banca, seguros, transporte y distribucióny, entre otros, trabajando en firmas como Capgemini, Everis o UST. Es Enterprise Agile Coach, metodología cuyos valores aplica en su trabajo diario y tiene asimismo certificaciones en CSM, PRINCE2®, Lean IT, SAFe Agilist

Alicia Chavero

Licenciada en Ciencias Empresariales, master practitioner en PNL. Tiene un postgrado en la Universidad de Florida. Desde 2006 se dedica a la formación y consultoría en innovación. Es coordinadora académica y profesora de Innovación & Design Thinking en la escuela de negocios ISDI (Instituto Superior para el Desarrollo de Internet). Fundadora de The Crew Concept, una consultora de innovación y diseño estratégico. Ha dirigido durante 5 años la escuela de innovación h2iinstitute, y ha diseñado y participado en multitud de proyectos de innovación en empresas como KPMG, Bankia, ING Direct, Ferrovial, Grupo Día, Bankinter, Axa Seguros, Telepizza, Embajada Americana, Microsoft, red.es y Selfbank, entre otras.

Admisión

  • Formulario

    Si tienes interés en este programa, solicita información y el equipo de Executive. Educación Directiva se pondrá en contacto contigo para responder todas las cuestiones que necesites resolver antes de tomar tu decisión.

  • Entrevista

    Si confirmas tu interés, lo siguiente será concertar una entrevista telemática con la dirección de Executive. Educación Directiva para conocer mejor tus expectativas, terminar de aclarar posibles dudas, y valorar la adecuación del programa a tus objetivos profesionales.

  • Admisión

    Te invitaremos a iniciar el proceso de matriculación completando el formulario de ingreso que te remitiremos a continuación.

  • Bienvenida

    Una vez confirmada tu participación, te enviaremos un welcome pack con los materiales del programa.

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